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实业集团:五项措施提升效能建设“加速度”

发布日期:2020/8/4 8:26:00 浏览:

如何突破“思维定势、企情束缚、时间障碍”,跑出“加速度”?今年6月份以来,实业集团以“效能革命”为主题,推动“人人讲效能、时时拼效能、事事高效能、处处见效能”,摒弃“等、靠、要”,倡导“抢、拼、干”,以“跳起来摘桃子”的工作状态,通过“五项措施”提升效能建设“加速度”,纵深推进高质量发展。

实行“提示卡”

根据党建工作责任制和领导人员落实基层党建工作责任制责任清单、领导人员落实党风廉政建设责任制责任清单、领导人员落实意识形态工作责任制责任清单等制度要求,建立党建工作台账,月初下发《提示卡》,次月初听取落实情况报告。

成立督导小组

全面督导各项规章制度的贯彻、实行和落实情况,对党委会、董事会议定的事项进行督导,督导《重点经营工作计划》、重点工作和任务及《落实党建工作责任制、党风廉政建设责任制和意识形态责任制及督办事项提示卡》落实情况。

出台“硬核”要求

对于基层单位的请示报告、合同审核、报销手续办理等诸多工作,自受理之日起两天内必须反馈受理意见,三天、最多不得超过七天必须作出办理决定,必要时列出时间表,如有违反者,一律视为疑似“吃拿卡要”,将严肃处理。

回应群众关切

多作顺气、解结、纳言、化怨的工作,针对山西交控集团党委第一巡察组巡察实业集团党委反馈意见整改工作动员会上自我查摆找出的6个方面16个问题一并进行整改,特别是调研中发现的招标采购周期较长、检查考核频繁多等6个突出问题尽快予以解决。

强化规矩纪律

组织“树立规矩和纪律意识,提高实行力”廉政党课、观看《叩问初心》警示教育片、召开“树立规矩和纪律意识,提高实行力”廉政专题座谈会等方式,树牢规矩和纪律意识,提升实行力。

供稿:实业集团 葛彦明


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