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【最美团队】运城北企业路产维护站“和谐号”团队

发布日期:2020/8/12 10:53:27 浏览:

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负责人:孟光荣

成员:吴治国 李仁 刘惠丽 朱毅 李鹏 陈艳梅 史超凡 田健 孙丹 张杰芳 权文铎

团队理念:以标准化维护站建设为主线,持续美化路域环境、打造生态绿色走廊,创新养护管理模式,管养结合,降本增效。

获得荣誉:

2010年至今七次获由中国质量协会、中华全国总工会、中华全国妇女联合会、中国科学技术协会联合颁发的“山西省优秀质量管理小组”称号。

2011年—2016年获得连续五届“保畅杯”养护业务常识竞赛团体一等奖。

 2015年—2017年团队“提高中隔带绿化补植苗木的成活率”等三个项目被山西省运城高速公路有限责任企业评为年度管理与技术创新鼓励奖。

2018年获得迎“七一”“不忘初心、牢记使命”党建常识竞赛团体三等奖。

2018年团队QC课题“降低高速公路隔离栅的破损率”和“降低匝道合流处事故发生率”获优秀成果奖。

团队事迹:

团队自成立以来,明确成员责任分工,通过现场实地学习与技能培训提升团队成员道路养护技术与核心创造力,经过多次道路摸排调查,组织深入探讨研究,形成初步解决计划方案,经过多方市场调查,最终将“改进桥梁伸缩缝的清理方法”“降低高速公路隔离栅的破损率”等七项QC创新课题技术应用于道路养护工作中,并取得良好成效,均荣获山西省优秀质量管理小组称号。

 团队以集团及企业“提质、降本、增效”为生产理念,主动适应改革,转变观念,强化内部管理,优化维护站内部机构。为了提高工作效率,进一步明确岗位划分及工作职责,把重点放在养护外业工作上,将现有岗位多个合并,精简内业人员。激励员工参与养护生产,逐步安排管理人员参与道路养护生产工作,实现管理人员向生产人员转变,逐步取代劳务派遣人员,降低养护成本,以达到降本增效的目的。

供稿:运城北企业


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